Zur Bedeutung von mikropolitischer Kompetenz für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen-am Beispiel der Handlungsfelder Unternehmenskultur und Selbstdarstellung
The appropriation of micro-political competence affects the promotion of women into executive positions in a positive way. Evidence for this conclusion was found in the intervention study ``Micro-politics{''}. The study involved a research approach of Micro-politics-Coaching that was carried out on 30 female junior managers. As an introduction to the topic this contribution presents the Micro-political Competence Model (MCM) that was developed during the research project. The importance of micro-political competence for a successful carrier development is explained, based on the relevant action fields `corporate culture' and `impression management'.The results of the research are made explicit by presenting two example cases of the coaching intervention study and by structuring the empirical evidence along the MCM. The conclusion clarifies why micro-political competence can be viewed as a partial area of carrier development competence and moreover provides implications for consultancy practice, for enterprises and for science.
Der Einfluss der personalen Führung auf die Gesundheit der Beschäftigten wird in diesem Beitrag in den Fokus genommen. Im ersten Schritt geben wir einen Überblick über den aktuellen Forschungsstand. Bei einem Vergleich verschiedener gesundheitsförderlicher Führungskonzepte wird die Relevanz der Beziehungsqualität zwischen Führungskraft und Beschäftigten (Leader-Member Exchange) hervorgehoben. Abschließend wird die Gesundheit als Führungsaufgabe konkretisiert und verschiedene Formen, wie die gesunde Selbstführung, die menschengerechte Gestaltung der Arbeit und die Unternehmenskultur (Präventions- oder Gesundheitskultur) dargestellt.