Health-promoting leadership behavior in unskilled and semiskilled, culturally diverse workforces
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Gesundheitsförderliches Führungsverhalten bei un- und angelernten, kulturell diversen Belegschaften
Einer der wichtigsten Einflussfaktoren sozial ungleich verteilter Gesundheitschancen ist die Arbeitstätigkeit und somit auch der Vorgesetzte, der Einfluss auf die Gesundheit der Beschäftigten ausübt. In dieser Studie wird gesundheitsförderliches Führungsverhalten bei geringqualifizierten, kulturell diversen, Belegschaften mittels Interviews mit un- und angelernten Mitarbeitern und Führungskräften der untersten Hierarchieebene ermittelt (N = 53). Information und Präsenz der Führungskraft konnten neben wertschätzendem Feedback und Interesse als relevantes zielgruppenspezifisches Führungsverhalten identifiziert werden. Außerdem wurden mögliche gesundheitsförderliche Effekte von Arbeitsgestaltung durch den Vorgesetzten, Lernmöglichkeiten durch die Arbeitsaufgabe und Belastungen der Führungspersonen untersucht.
One of the most important factors affecting inequitable health opportunities is the work activity. The respective supervisor exerts influence on the subordinates' health and well-being. This study investigates health-promoting leadership behavior among low-skilled, culturally diverse workforces through interviews with employees and managers of the lowest hierarchical level (N = 53). Information and approachability as well as appreciative feedback and showing interest of the supervisor are identified as relevant target group specific leadership behavior. Health-promoting effects of work design, learning opportunities as well as strain the supervisors themselves suffer from were also examined.