Stressmanagement und Personalentwicklung:Ein Diskussionsbeitrag zum Status quo
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Stress management and human resources development:Ein Diskussionsbeitrag zum Status quo
Stress management is a main topic of human resources development. This article discusses therefore characteristics of human resources development by means of stress management and starts by presenting theoretical foundations of stress management, intervention concepts, and evaluation results as well as contexts of intervention and target groups. Demands for interventions in the area of human resources development are then specified. These demands touch neglected target groups like low qualified workers and intervention contexts as well as interventions at the workplace. The further development needs of the intervention process are finally highlighted. The intervention process should systematically consider the motivation for participation and not only the motivation of the employees but also the motivation of the managerial decision-makers. Furthermore the relevance of the analysis and its instruments, the intervention methods, didactics and evaluation methods are pointed-out. A new developed intervention concept for stress and resource management for low qualified workers is presented, in which these demands are seized and used.
Stressmanagement ist ein wesentlicher Gegenstand von Personalentwicklung. In diesem Artikel werden daher exemplarisch für Stressmanagement zentrale Merkmale von Maßnahmen der Personalentwicklung diskutiert. Zunächst wird Stress- und Ressourcenmanagement hinsichtlich seiner theoretischen Fundierung, seiner Interventionskonzepte, Evidenzbasierung und Kontexte sowie Zielgruppen dargestellt. Im Anschluss werden Entwicklungserfordernisse für Maßnahmen der Personalentwicklung formuliert, die über Stress- und Ressourcenmanagement hinausgehen. Diese betreffen Zielgruppen, wie gering Qualifizierte, und Interventionsfelder. Weiterhin werden Entwicklungserfordernisse hinsichtlich des Interventionsprozesses formuliert. Diese betreffen die Teilnahmemotivation der Betroffenen und der betrieblichen Entscheidungsträger, Analyse(verfahren), Interventionsmethoden und -didaktik sowie die Evaluationsmethodik. Ein neu entwickeltes Multiplikatorenkonzept zu Stress- und Ressourcenmanagement für gering Qualifizierte wird vorgestellt, das diese Erfordernisse aufgreift und sich derzeit in der Erprobung befindet.